fabian halver
Fabian
Project Manager
Unser Berater Fabian Halver ist Ihr kompetenter Ansprechpartner im PMO (Projekt Management Office). Der Senkrechtstarter lernte die strategischen und operativen Prozesse direkt bei RHEINELEMENT® kennen und ist somit ganz nah am Kunden. Bevor er unser Team ergänzte, war er schon 6 Jahre in der Führungsebene tätig. Spontaneität und Ehrgeiz sind seine Markenzeichen – gepaart mit strategischem Denken. Letztlich ist es diese Mischung, die unseren Kunden weiterhilft: Best Practice und Persönlichkeit.
• Sales affiner, empathischer Projektmanager für agile und klassische Projektvorhaben in der Digitalisierung (Roll-Outs, PMO, Service Implementierung, Programm Management).
• Aufbau/Verbesserung interner Kommunikation & Dokumentation (gesamte Abteilung): Integration JIRA (Backlog-Tool) Überarbeitung der Strukturen und Aufbau Confluence
• Überarbeitung und Strukturierung SharePoint
• Aufbau einer „Tracking“-Datei für den gesamten HR-Bereich (T1)
• Vorbereitung, Nachbereitung, Organisation von Workshops
• Verbesserung der Onboarding Prozesse und Organisation/Dokumentation neuer Mitarbeiter (Get to know, General safety instructions, Standortunterweisungen)
• SAP, Java Script & HTML, Python, JIRA, MS Office (Power BI, Project, Viva)
Team- und Mitarbeiterführung
• Scrum Master (Rolle)
Agile Scrum Foundation (Methode)
Agile Scrum ist eine agile Projektmanagementmethode, die es ermöglicht, während eines Projekts erfolgreich Veränderungen vorzunehmen und trotzdem die gesetzten Ziele zu erreichen Product Owner bezeichnet eine der zentralen Rollen im Scrum Prozess, Product Owner sind die Stellvertreter der Stakeholder, Kunden und der Geschäftsführung in fachlicher Hinsicht, dessen wichtigste Aufgabe es ist, die Maximierung des Wertes, der durch das Team geschaffen werden soll